Видеодневник инноваций

Завод "Маяк" оптимизирует производственные процессы

Тема: ВПК

Кировский завод "Маяк" (входит в концерн "Калашников") переходит на новую схему организации производственных участков и цехов – от технологического принципа к продуктовому. Как пояснили в пресс-службе "Калашникова", необходимость изменений продиктована существенным увеличением выпуска изделий в 2026 году.

Ранее подразделения специализировались на видах операций: в производствах существовали участки токарной и фрезерной обработок, станков с ЧПУ. Такая специализация не позволяла оперативно и эффективно давать нужный результат, потому что вся номенклатура деталей проходила практически через каждый участок.

Намоточный станок на Кировском заводе "Маяк"

С этого года цеха будут делиться не по направлениям работы, а по видам изготавливаемой продукции. Завод уходит от широкой специализации участков и начинает формировать подразделения по предметному признаку – по изделиям или потокам. Каждый цех будет производить свой вид продукции от заготовки до конечного результата. Это позволит получать больше готовых изделий необходимого качества.

С новыми задачами связан и переход на бригадный метод организации труда. Часть подразделений завода уже работает по нему. Когда работники трудились только за себя, одних заготовок или деталей могло получаться больше нормы, других – меньше, что затрудняло выпуск нужного количества машинокомплектов.

В состав бригад входят как опытные работники, так и новички. Данная организация труда основана на справедливом принципе участия всего коллектива бригады в оценке вклада каждого работника в конечный результат.

Не хотите пропускать интeресные материалы? Раз в неделю публикуем дайджест с главными новостями в Telegram-канале: t.me/MilPressWeekly.