Собеседник Mil.Press пояснил, что при таком взаимодействии изготовление "под ключ" берет на себя подрядчик. Разработчикам не нужно заботиться о логистике, подготовке производства, испытаниях, что экономит время и ресурсы предприятия.
Когда разработчик решает самостоятельно освоить производство и покупает дорогое оборудование, возникает риск неполной загрузки мощностей. Простой оборудования в этом случае приведет к увеличению расходов предприятия, росту себестоимости и конечной цены готового изделия.
Производство на аутсорсинге при этом обходится предприятию-разработчику либо в расчетную себестоимость, либо дешевле, что в конечном итоге влияет на прибыль заказчика.
С Морозовым согласен Александр Панин – генеральный директор и главный конструктор компании "Гефест и Т", Герой Труда РФ. По его словам, в современных условиях предприятиям важно оптимизировать расходы на производство, которые затем повлияют на стоимость конечного продукта.
"В условиях нашего рынка важен вопрос ценообразования. Нужно найти баланс между интересами предприятия и государства. Грубо говоря, сойтись в цене. Государство озвучивает рамки, а завод должен в них уложиться. Чтобы извлечь максимальную прибыль, нужно оптимизировать расходы. Кооперация – один из способов", – рассказал глава "Гефест и Т" корреспонденту Mil.Press Военное.Генеральный директор "ИПЦ СпецАвтоматики" добавил, что аутсорсинг особенно выгоден для небольших компаний. Когда производство отдельных узлов делегируют другим предприятиям, а компетенция разработчика законченного изделия остается за компанией, можно обеспечить себе экономику большого предприятия с относительно небольшими накладными расходами.

Михаил Морозов подчеркнул, что такой подход универсален и применим к разным отраслям. Например, в рамках кооперации с "Институтом сетевых технологий" специалисты "ИПЦ СпецАвтоматики" разработли и производят изделия, входящие в состав корабельной системы связи для ВМФ.
Высокопоставленный источник в Объединенной судостроительной корпорации в беседе с корреспондентом Mil.Press Военное назвал аутсорсинг одним из вариантов оптимизации производства на предприятиях Группы ОСК.
"Все изделия, как мы считаем, в идеале должны анализироваться по принципу "make or buy" – или мы делаем сами, или покупаем. Есть изделия уникальные, их производят без кооперации. Но что-то можно покупать, можно заключать соответствующий контракт. Здесь нужно трезво оценивать вопрос выгоды", – рассказал источник в ОСК.Международный авиационно-космический салон МАКС-2019 проходит с 27 августа по 1 сентября в городе Жуковский Московской области. На мероприятии ожидается не менее полумиллиона посетителей.
Новости об экспозиции авиасалона публикуются редакцией Mil.Press в разделе "МАКС".
Валерий Бутымов
Есть, чем дополнить? Свяжитесь с редакцией Mil.Press:
+7(812)309-8-505, доб. 102;
